A agilidade está na moda, poderíamos por assim dizer. O fato é que na atualidade as metodologias ágeis dão um grande diferencial para as empresas, mas existem ferramentas como o Quadro Kanban que não são necessariamente ágeis, mas são bastante utilizadas na agilidade, por ter como objetivo entregar valor para o cliente e trazem resultados …
Não confunda! Kanban é diferente de Método Kanban Leia mais »
Sabemos que o dia a dia nas empresas exige muito de otimização de tempo, projetos e processos. Agilidade já é uma palavra constantemente ouvida e buscada por profissionais e negócios diversos. Na área da tecnologia, de desenvolvimento de software, cada vez mais processos bem definidos ganham visibilidade e notoriedade, por isso os frameworks são de fundamental …
Como implantar o Scrum: uma visão para iniciantes Leia mais »
Os Key Results no OKR significam uma descrição quantitativa, ou seja, por onde você mensura o progresso em relação a um determinado objetivo. No post de hoje selecionamos três passos para você ter key results poderosos e poder aplicar no seu dia a dia. 1) Key Results devem ser SMART A metodologia SMART possibilita a …
Para que qualquer iniciativa tenha sucesso é preciso uma ideia, um projeto e alinhamento. Existem ainda etapas necessárias que devem ser seguidas e reuniões pontuais para verificar o andamento de cada uma delas. O VMO (Value Management Office) é esse tipo de auxílio. É uma área que acompanha os processos e os indicadores, além de …
Já falamos aqui sobre OKR em suas variadas funcionalidades. Como ferramenta de planejamento estratégico, como indicadores e também já falamos sobre BPM como ferramenta de implementação de uma boa gestão de processos e seus principais papeis na gestão de processos . No post de hoje vamos aprender como integrar essas duas ferramentas e ir mais …
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