Engenharia Consultiva – Performance e Eficiência em Projetos de Obras

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Este curso oferece a você a contextualização do cenário atual do gerenciamento de projetos de engenharia, que é um mercado relevante na indústria da construção.

Ele fornecerá visão estruturada, ferramentas e metodologias utilizadas para o gerenciamento de projeto de engenharia baseado em estudos de caso e aplicação prática de acordo com as melhores práticas a nível internacional.

Serão abordadas todas as etapas do ciclo de vida de em projeto de engenharia desde a estruturação e planejamento, passando pelo gerenciamento da execução até o comissionamento e recebimento técnico da construção.

Público- Alvo:

Engenheiros Civis, Eletricistas, Mecânicos e Arquitetos de níveis recém-formados, júnior e plenos, que atuem ou tenham interesse em atuar na gestão de projetos de engenharia seja na construção civil leve e residencial ou na construção civil pesada e industrial.

O que você irá aprender:

• Conhecer o Mercado de Gerenciamento de Projetos de Engenharia: Compreender o contexto e as oportunidades do mercado de gerenciamento de projetos de engenharia, fornecendo uma visão abrangente das demandas e tendências atuais.
• Dominar as Principais Ferramentas e Metodologias: Adquirir conhecimento prático sobre as principais ferramentas e metodologias utilizadas no gerenciamento de projetos de engenharia, aprendendo suas aplicações e melhores práticas.
• Desenvolver Habilidades Práticas e Efetivas: Capacitar-se para desempenhar a função de gerenciamento de projetos de forma prática e efetiva, adquirindo habilidades essenciais para lidar com os desafios do dia a dia e alcançar resultados de sucesso.
• Compreender as Etapas do Ciclo de Vida dos Projetos de Engenharia: Conhecer detalhadamente as diferentes etapas do ciclo de vida dos projetos de engenharia, desde a concepção até o encerramento, entendendo suas características, desafios e particularidades.

Conteúdo programático:

Módulo 01 – Gerenciamento de Projeto de Engenharia: Contextualização e tendências

• Atuação;
• Mercado Atual e Tendências;
• Escassez de Mão de Obra qualificada;
• Ferramentas e Metodologias;
• Boa Práticas;

Módulo 02 – Engenharia do Proprietário (Estruturação e Planejamento)

• Coordenação de Desenhos Técnicos;
• Maturidade de Projetos;
• Planejamento Master;
• Estimativas de custos e Orçamento;
• Mapeamento de Riscos;
• Aquisições: Plano de Suprimentos;
• Ferramentas e Metodologias;

Módulo 03 – Gerenciamento da Execução

• Fiscalização Técnica;
• Gestão de Prazo;
• Gestão de Custos;
• Gestão de Suprimentos;
• Gestão de Engenharia;
• Gestão de Riscos;
• Gestão de Pleitos e Aditivos;
• Administração Contratual;

Módulo 04 – Comissionamento e Recebimento Técnico

• Planejamento do comissionamento;
• Recebimento Técnico;
• Start up e Pré-Operação;
• Operação Assistida;
• Regulatório;
• Encerramento.