Implantação de Escritórios de Projetos e Processos

Data de Realização: 01, 03, 08 e 10 de julho de 2025

Esta disciplina do MBA em Gerenciamento de Processos, Projetos e Metodologias Ágeis, que também pode ser cursada de forma isolada, em forma de curso de extensão, explora os conceitos fundamentais relacionados aos Escritórios de Projetos e Processos (PMO), incluindo suas diferentes funções, responsabilidades, tipos e como eles se posicionam dentro da estrutura organizacional das empresas. O curso é voltado para capacitar os participantes a identificar e avaliar a viabilidade de implantar um Escritório de Projetos e Processos em suas organizações, oferecendo insights práticos por meio de estudos de caso reais. A relevância desse tema no mercado atual é evidenciada pela crescente demanda por estruturas que suportem a gestão eficaz de projetos e processos, garantindo alinhamento estratégico e operacional.

Objetivos

• Introduzir os conceitos e funções dos Escritórios de Projetos e Processos (PMO).
• Capacitar os participantes a identificar a necessidade e a oportunidade de implantação de um PMO em suas organizações.
• Apresentar os diferentes tipos de PMOs e seu posicionamento dentro das estruturas organizacionais.
• Discutir as responsabilidades e funções de um PMO, desde o planejamento até a execução.
• Analisar um estudo de caso real de implantação de um Escritório de Projetos e Processos, destacando desafios e sucessos.

Benefícios para os Participantes

• Desenvolvimento de habilidades para identificar e avaliar a necessidade de um PMO nas organizações.
• Conhecimento sobre as diferentes funções e responsabilidades de um PMO e como ele se alinha à estratégia da empresa.
• Capacidade de planejar e implementar um Escritório de Projetos e Processos, garantindo a melhoria contínua na gestão de projetos.
• Visão prática através da análise de estudos de caso reais, proporcionando uma compreensão aprofundada dos desafios e benefícios envolvidos.
• Preparação para liderar iniciativas de implantação de PMOs, contribuindo para o sucesso organizacional.

DICAS PARA MELHOR APROVEITAMENTO DO CURSO:
Este treinamento não é apenas teoria!

Durante as aulas serão realizados vários exercícios e dinâmicas para discussão em grupos, ou seja, este curso não é apenas teórico. Entendemos que essa dinâmica gera um aprendizado mais efetivo na formação de um profissional que pretende implementar o conhecimento em Gerenciamento de Processos, Projetos e Metodologias Ágeis. A sua participação enriquece o aprendizado por meio do compartilhamento das suas experiências, opiniões e dúvidas.