As metodologias ágeis ajudam a impulsionar entregas de valor das empresas. Já falamos sobre o Método OKR (Objectives and Key Results) e SAFe 6.0 (o Scaled Agile Framework). No artigo de hoje vamos falar sobre os benefícios de se unir o Método OKR ao SAFe 6.0.
Relembre
Método OKR
O OKR é modelo ágil de gestão de desempenho com foco nos resultados, ou seja, uma forma de conectar e direcionar os envolvidos com resultados mensuráveis, fazendo com que todos se movam para a direção desejada.
SAFe 6.0
O SAFe tem como objetivo trabalhar agilidade nos negócios e é conhecido como o sistema mais confiável do mundo para se trabalhar com esse tema.
De acordo com o site Scaled Agile Framework, quando usados no SAFe, os OKRs podem ajudar a apoiar os valores centrais de transparência e alinhamento entre a estratégia corporativa e de portfólio e o trabalho dos Agile Release Trains e Agile Teams para cumprir essa estratégia.
Ainda segundo o Scaled Agile Framework, os OKRs podem ser aplicados para medir as atividades de melhoria organizacional, incluindo os resultados desejados para a transformação do SAFe.
A combinação dos dois pode entregar resultados além da curva, pois o OKR traz o objetivo claro e mensurável e o SAFe uma estrutura de implementação ágil. Isso permite que as empresas possam ter uma visão mais ampla e ao mesmo tempo específica de seus modelos de negócio.
É possível enquadrar a aplicação de OKRs no SAFe em três casos principais
- Aprimoramento do alinhamento estratégico em um portfólio – Os OKRs irão fornecer a transparência necessária para a definição de temas estratégicos.
- Definição de resultados de negócios para épicos e casos de negócios enxutos – Os OKRs irão ajudar a definir mudanças positivas nos resultados por meio do alinhamento de ideias que possam contribuir com o objetivo já traçado.
- Definição de metas de melhoria para a transformação do SAFe – Existe aqui a criação do comprometimento com a jornada que começará.
Para Rafael Vilela, gerente de operações e projetos e especialista em estratégia com OKR do Grupo Portfolio, o método OKR é a melhor abordagem de Gestão Estratégica Ágil que se conecta com programas de Ágil Escalado do SAFE. Ele acredita que de nada adianta entregar iniciativas de projetos ágeis em escala de forma rápida e eficiente sem o direcionamento de metas estratégicas claras (OKRs).
“Nesse sentido o método OKR possui uma grande contribuição para criação dos temas estratégicos de um portfólio SAFe que também irão inspirar a criação de potenciais Épicos (grandes entregas/produtos) para o alcance dos resultados chaves, ou seja, os resultados não podem ser alcançados sem os produtos, mas os resultados (outputs) deverão direcionar entregas de valor da organização”, afirma.
Ele destaca ainda que além dessa aplicabilidade, também é possível a criação de OKRs específicos para Fluxos de Valor (Value Streams) e Agile Release Trains (ART), com a possibilidade de mensuração de resultados por quarter (trimestre) semelhante a cadência de uma P.I (Planning Interval) que pode ter a duração de até 12 semanas.
“Outra possível aplicação é a criação de OKR para direcionar, mensurar e tangibilizar os resultados da jornada de transformação SAFE, fortalecendo o engajamento e compromisso de todos os envolvidos”, pontua.
Conclusão
A conexão entre o Método OKR ao SAFe 6.0 é uma solução de alinhamento de estratégias, além de possibilitar mensurar o progresso das ações e promover a agilidade operacional.
A junção deles possibilitará resultados mais expressivos no crescimento da empresa com agilidade e efetividade.
Fonte: https://scaledagileframework.com/okrs/
