MBA em Gerenciamento de Processos, Projetos e Metodologias Ágeis

Data de realização da turma: 17 de setembro de 2024 a 14 de agosto de 2025. 

Este MBA é primeiro no estado do Ceará a tratar Gerenciamento de Processo de Negócio e Gerenciamento de Projetos e Metodologias Ágeis de forma integrada, evidenciando a afinidade entre essas áreas de conhecimento para boas práticas de gestão nas organizações. Trata-se de conceitos, princípios, valores, metodologias e ferramentas aplicadas ao Gerenciamento de Processos de Negócio e Gerenciamento de Projetos Preditos, Híbridos e Ágeis em meio real e acadêmico, visando o aumento do conhecimento dos profissionais da área, a fim de, melhorar os resultados econômicos e sociais das empresas da região.

  • Esse curso tem como objetivo capacitar estudantes e profissionais que queiram conhecer e/ou aprofundar seus conhecimentos em BPM, Lean e Gerenciamento de Projetos e Abordagens Ágeis de forma integrada. 
  • Formar profissionais capazes de promover transformações organizacionais por meio do gerenciamento de projetos e processos, visando elevar a eficiência e a eficácia das organizações e entregar melhores produtos e serviços à sociedade.
  • Possibilitar aos participantes conhecimentos específicos em Gerenciamento de Processos, Projetos e Abordagens Ágeis, evidenciando as conexões existentes entre essas disciplinas e a importância da aplicação das melhores práticas para alavancar os resultados organizacionais.
  • Estudantes que concluíram o curso de graduação em Administração, Economia, Engenharias, Ciência da Computação, Sistemas de Informação e demais áreas afins;
  • Profissionais que atuam no ramo de gestão por processos, O&M e gestão de projetos, e que desejam conhecer uma abordagem mais aprofundada da área, visando seu desenvolvimento profissional;
  • Executivos e gestores que desejam melhorar a sua visão estratégica de negócios focados na área de Projetos e Gerenciamento de Processos de Negócio.

1. Gestão Estratégica com BSC e OKRs
2. Gestão de Produtos
3. Análise de Viabilidade em Projetos
4. Gestão Integrada de Projetos e Processos
5. Gerenciamento do Escopo, Tempo e Custos em Projetos
6. Gestão Ágil aplicada a Projetos e Processos
7. Kanban e Métricas em Projetos Ágeis
8. Ágil Escalado na Organização
9. Gestão de Projetos Adaptados ao Contexto
10. Gestão de Mudanças em Projetos
11. Modelagem, Análise, Desenho e Desempenho de Processos de Negócios
12. Automação de Processos
13. Business Intelligence & Analytics
14. Inteligência Artificial para Negócios
15. Lean Six Sigma
16. Gerenciamento da Integração, Stakeholders e Comunicação em Projetos
17. Gerenciamento de Pessoas, Aquisições e Qualidade em Projetos
18. Gerenciamento dos Riscos
19. Implantação de Escritórios de Projetos e Processos
20. Metodologia da Pesquisa
21. Preparatório para Certificação CAPM® do PMI (Disciplina Optativa)

O trabalho de conclusão do curso será realizado por meio de artigos, contemplando a utilização do método de casos de ensino, de forma obrigatório para os alunos. Após a conclusão dos artigos de casos de ensino da turma, será realizada uma compilação dos trabalhos para criação de um livro de História Privada das Organizações (Volume VII).

12 meses (Contempla a conclusão das disciplinas obrigatórias e a entrega do trabalho final).

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