Quando pensamos em Governança de TI tendemos a achar que é um lado mais isolado que não se engaja muito com os outros setores, certo? Errado. Ela deve estar à frente da estratégia coorporativa e nesse post vamos mostrar o que você precisa saber sobre Governança de TI.
Ter um time de TI no planejamento estratégico da sua empresa faz toda a diferença e nós vamos entendê-la agora.
Governança Corporativa – é o conjunto de processos que estabelecem a maneira como a empresa deve se portar, desde encaminhamentos e diretrizes aos objetivos estratégicos.
Governança de TI – é o conjunto de práticas relacionadas à TI, ligadas à governança corporativa, visando a melhoria das entregas e dos processos.
“A Governança de TI vai dar justamente essa capacidade para que os negócios tenham os recursos certos, no momento certo, na dose certa, para que os objetivos sejam alcançados. Para que a TI consiga fazer isso, tem que estar alinhado com a diretriz geral, participando da formulação de objetivos de negócios e também da formulação de objetivos de recursos humanos financeiros. A TI tem que estar presente para fazer esse elo.”
Alysson Maciel – especialista de Governança de TI
Agora que você entendeu os conceitos vamos falar sobre maturidade de um time de TI.
Maturidade – demostrar a capacidade de entrega e visão estratégica para poder crescer e saber entregar valor ao negócio.
Para isso é necessário alinhamento estratégico, gestão de riscos e recursos e medição de resultados.
Uma boa Governança de TI possibilita à empresa uma gestão mais eficiente com sugestões práticas para o dia a dia reduzindo custos, automatizando processos, trazendo segurança aos dados e permitindo, inclusive por meio deles, soluções mais estratégicas e mais competitividade.
Se interessou pelo tema? Você pode saber mais no bate-papo entre o coordenador de transformação digital do Grupo Portfolio Thiago Silva e o especialista de governança de TI Alysson Maciel.
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