Agilidade é uma das palavras mais utilizadas no ambiente empresarial, mas você já ouviu falar de microlearning? Trata-se de uma metodologia de aprendizado cujo objetivo principal é promover agilidade por meio de conteúdos em formatos curtos.
Isso significa que essa metodologia voltada para o aprendizado e conhecimento é dividida em períodos de curta duração, mas com um alto poder de concentração. Isso é de suma importância para que os temas possam ser aprofundados por meio de uma metodologia que favorece a segmentação, a continuidade e o planejamento.
No que se baseia o microlearning?
A metodologia baseia-se em fornecer às pessoas o aprendizado que elas precisam, no tempo necessário, em um formato e espaço compatíveis com suas necessidades.
A estratégia visa que os conteúdos sejam repassados em, no máximo, 20 minutos, buscando diversidade de temas e focando em um tópico principal dentro de um contexto mais amplo.
Benefícios do microlearning
Um time bem treinado, cuja estratégia de capacitação corporativa funciona com as técnicas de microlearning, apresenta os seguintes benefícios:
1) Agilidade no aprendizado
A segmentação do conteúdo permite que os colaboradores apliquem o que aprendem, permitindo um aprendizado contínuo e prático.
2) Adaptabilidade
A forma de apresentar os conteúdos curtos e específicos ajuda o colaborador a visualizar como ele pode ser aplicado à sua rotina. Isso permite que ele adapte o que aprendeu e descubra novas formas de gerir conflitos e encontrar soluções.
3) Engajamento
Por serem cursos e treinamentos específicos e pensados de forma objetiva, os colaboradores tendem a se engajar mais, observando o progresso de forma contínua e coletiva. Desta forma, é mais difícil desmotivar ou abandonar o curso.
Importância dessa metodologia nos cursos, workshops e treinamentos empresariais
A flexibilidade nos cursos In Company é um dos fatores que permitem a personalização de acordo com as necessidades do cliente. A metodologia microlearning se encaixa nas empresas que buscam algo direto e focado nas aplicações do dia a dia, com maior aproveitamento e ganhos, reduzindo a dispersão e o desinteresse.
O microlearning, por meio da distribuição do conhecimento em pequenas doses, permite que os colaboradores evoluam de forma significativa, ampliando seu conhecimento sem impactar negativamente a execução das demandas que ele precisa revolver em seu dia a dia.
Os treinamentos, cursos e workshops podem ser realizados de forma online e presencial, por meio de palestras, vídeos, materiais em texto, aulas ao vivo e gravadas. Assim, é possível combinar as formas mais tradicionais de aprendizado no mundo corporativo com as mais informais.
Impacto do engajamento no trabalho
Um colaborador engajado entrega seu potencial máximo para que os resultados sejam alcançados da melhor forma possível. Um ambiente de trabalho que agrega colhe um bom clima organizacional, vínculo afetivo com a empresa, alto nível de produtividade, inovação e criatividade, além da satisfação dos clientes.
Esse impacto, quando se dispõe de boas ferramentas de desenvolvimento In Company, como as capacitações que utilizam da metodologia microlearning, permite que os colaboradores se sintam valorizados e possam se desenvolver de forma a não se sobrecarregar.
Dessa forma, conteúdos antes vistos como difíceis e chatos ganham uma nova abordagem, tornando-se acessíveis e interessantes.
Conclusão
No mundo conectado que vivemos, com informações cada vez mais velozes e a exigência por uma produtividade frequente, é necessária a busca constante por aprimoramento.
As empresas precisam estar atentas às mudanças, e seus colaboradores devem ser capazes de lidar com novas ferramentas e aprendizados para soluções mais rápidas e ao mesmo tempo assertivas.
Os treinamentos In Company utilizando a metodologia de microlearning auxiliam as empresas a se manterem atualizadas, por meio do conhecimento fornecido às pessoas que delas fazem parte.
Apoiar o desenvolvimento da equipe com conteúdos voltados para necessidades específicas, com uma duração curta e alto aproveitamento e impacto, ajuda também a trabalhar as soft skills necessárias nesse mercado cada vez mais exigente e ágil.
O Grupo Portfolio fornece treinamentos e capacitações alinhados às reais necessidades da sua empresa. Por meio dessa metodologia foram elaborados programas de desenvolvimento de líderes e um curso de gestão da mudança. Eles foram aplicados, por exemplo, em clientes como a Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão de Fortaleza (Sepog) e o Marista Brasil.
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